خلال السنوات الأخيرة، اتسم سوق السلع الاستهلاكية في أمريكا الوسطى بمزيج من عدم اليقين الاقتصادي، وتوخي المستهلكين مزيدًا من الحذر، وتباطؤ تدريجي في معدلات الاستهلاك.
ومع ذلك، تُظهر نتائج تقرير «Brand Footprint CariCAM 2026» حقيقة تبدو، للوهلة الأولى، متناقضة.
في حين نما الإنفاق على السلع الاستهلاكية سريعة التداول بنسبة 2,5% من حيث القيمة وبنسبة 1% فقط من حيث الحجم، قام المستهلكون بـ 3,7 مليار عملية اختيار للعلامات التجارية، بزيادة قدرها 4,8% عن العام السابق. والأمر الأكثر لفتاً للنظر هو أن 57% من أهم 250 علامة تجارية في المنطقة حققت نمواً، مقارنة بنسبة 43% المسجلة في عام 2024.
ما الذي يفسر هذه الظاهرة؟
المتسوق لم يعد يشتري أكثر. بل أصبح يشتري بشكل أفضل.
لا يزال المستهلك في أمريكا الوسطى يدير ميزانيته بعناية، لكنه تعلم كيفية إعادة توزيع نفقاته. فقد أصبحت كل عملية شراء تنطوي على تقييم أكثر عقلانية، حيث لم يعد السعر هو المعيار الوحيد، بل أصبحت قدرة العلامة التجارية على تقديم الجودة والأداء والرفاهية أو تلبية حاجة محددة تحظى بأهمية أكبر.
ويفسر هذا التغيير في السلوك سبب تمكن المزيد من العلامات التجارية اليوم من إيجاد فرص للنمو، حتى في ظل سياق يظل فيه معدل الاستهلاك عند مستوى أكثر اعتدالاً.
لا يعتمد النمو فقط على زيادة عدد المبيعات
من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن الفارق الرئيسي بين العلامات التجارية التي حققت نمواً وتلك التي لم تحقق نمواً يكمن في قدرتها على جذب مشترين جدد.
في عام 2025، حققت 45% من العلامات التجارية التي سجلت نموًا تجاوز 2,5% هذا النمو مدفوعةً فقط بزيادة معدل الانتشار، وهي نسبة أعلى بكثير من نسبة 29% المسجلة في العام السابق. وفي المقابل، تراجعت أهمية تكرار الشراء كعامل محرك للنمو (-5 نقاط مئوية).
الاستنتاج واضح: يعتمد النمو اليوم بدرجة أقل على زيادة عدد المبيعات للمشترين الحاليين، ويعتمد بدرجة أكبر بكثير على حث الأسر الجديدة على إضافة العلامة التجارية إلى سلة مشترياتها.
ولا يزال الإمكانات هائلة.
في الوقت الحالي، لا تزال 86% من العلامات التجارية الموجودة في أمريكا الوسطى تصل إلى أقل من 50% من الأسر، مما يدل على أنه لا يزال هناك مجال واسع لمواصلة توسيع قاعدة عملائها.
كما أن الفرص تتغير مكانها أيضًا
ومن بين الاستنتاجات الأخرى التي توصلت إليها الدراسة أن النمو لم يعد حكراً على العلامات التجارية الكبرى.
تكتسب العلامات التجارية الصغيرة والمتوسطة أهمية متزايدة بفضل استجابتها السريعة للاحتياجات الجديدة للمتسوقين، لا سيما في فئات مثل منتجات الألبان والمشروبات والعناية الشخصية، حيث تجد هذه العلامات فرصًا للتميّز من خلال الابتكار وعروض القيمة الملائمة.

وفي الوقت نفسه، تواصل العلامات التجارية الكبرى نموها من خلال توسيع محفظة منتجاتها، وخلق فرص استهلاكية جديدة، والتوسع نحو فئات تكميلية.
حالات مثل «سالفافيداس» (المرتبة الرابعة في تصنيف غواتيمالا)، التي ساهمت في خلق فرص استهلاك جديدة في مجال المشروبات الوظيفية؛ و«بينيتو» (المرتبة السادسة في تصنيف منتجات الألبان على مستوى المنطقة ككل)، التي وسعت نطاق تأثيرها إلى ما وراء منتجات الألبان؛ أو «دوف» (المرتبة السابعة في تصنيف منتجات التجميل في أمريكا الوسطى)، التي عززت حضورها من خلال الابتكار والتواصل، تُظهر جميعها أن النمو يعتمد بشكل متزايد على القدرة على إيجاد أسباب جديدة تجعل المستهلك يختار المنتج.
لم يعد فهم الفئة كافياً
من أهم الدروس المستفادة من تقرير «Brand Footprint 2026» أن العلامات التجارية لم تعد تتنافس فقط ضمن فئتها الخاصة.
تتغير أنماط الاستهلاك، ويقوم المتسوقون بإعادة توزيع ميزانياتهم بين الاحتياجات المختلفة. وتُثبت البيانات ذلك: فقد كانت العلامات التجارية في قطاع التجميل والعناية الشخصية هي الأكثر نموًّا من حيث متوسط معدل الانتشار (+1,4 نقطة مئوية)، تليها المشروبات (+0,9 نقطة مئوية) ومنتجات الألبان (+0,7 نقطة مئوية)، في حين سجلت الأغذية نموًّا أكثر اعتدالًا بكثير (+0,2 نقطة مئوية)، مما يعكس كيف تكتسب بعض سلال التسوق أهمية أكبر مقارنةً بالسلال ذات الأولوية.
لم يعد يكفي الاكتفاء بفهم ما يحدث لعلامة تجارية ما. بل من الضروري فهم كيفية تغير الفئة، وما هي لحظات الاستهلاك الجديدة التي تظهر، وما هي عروض القيمة التي تستحوذ على تفضيل المستهلك.
اليوم، لم تعد العلامات التجارية تتنافس فقط ضمن فئتها؛ بل تتنافس على نفس الميزانية ونفس فرص الاستهلاك. وقد أصبح فهم كيفية إعادة توزيع هذا الإنفاق بين الفئات ميزة تنافسية.
ما هي الفرص المتاحة لعلامتك التجارية؟
في «وورلدبانل» من «نوميراتور»، نساعد الشركات على تحديد مجالات الفرص الأكبر للنمو، وفهم العوامل التي تدفع المستهلكين إلى اتخاذ قرارات الشراء، وتصميم استراتيجيات للوصول إلى المزيد من الأسر.
دعونا نتحدث عن كيفية تطبيق نتائج دراسة «Brand Footprint CariCAM 2026» على فئتك وعلامتك التجارية.

