أخبار سريعة - الفترة 11 2025 (من 6 أكتوبر إلى 2 نوفمبر 2025)

النقاط التي يجب تذكرها:

  • في الربع الأول من عام 2025، ارتفعت نفقات المستهلكين الفرنسيين على السلع الاستهلاكية المعبأة (PGC-FLS) بنسبة 2,1% في المتاجر العامة، مدعومة بزيادة في وتيرة الشراء بمقدار 0,5 مرة.

لا تزال قنوات "أونلاين" و"بروكسيميت" تنبض بالحيوية:

  • وفي هذا السياق، تواصل منصة «أونلاين» تقدمها بتحقيق زيادة قدرها +0,4 نقطة مئوية (حصة السوق تبلغ 11,1٪) بفضل ارتفاع معدل التسجيل (+1,2 نقطة مئوية؛ 20٪).
  • كما حققت "لا بروكسيمايت" أداءً قوياً، حيث ارتفعت حصتها السوقية بنسبة +0.3 نقطة مئوية (لتصل إلى 8.1٪) بفضل زيادة عدد العملاء (+740 ألف عميل جديد) وكذلك ارتفاع معدل ولاء العملاء (+1.2 نقطة مئوية؛ 26.8٪).

تباين معدلات النمو في متاجر التجزئة الكبيرة والمتاجر الكبرى:

  • ارتفعت حصة حزب "الحركة من أجل الديمقراطية والتقدم" (EDMP) بنسبة 0,1 نقطة مئوية (12,1٪)، ويرجع ذلك بشكل خاص إلى ارتفاع معدل انتشاره بنسبة 0,9 نقطة مئوية.
  • تراجعت مبيعات المتاجر الكبرى بنسبة 0,3 نقطة مئوية (حصة السوق من حيث القيمة إلى 37,8٪) بسبب انخفاض ولاء عملائها (-1,6 نقطة مئوية؛ 57,6٪).
  • كما تراجعت مبيعات المتاجر الكبرى بنسبة 0.5 نقطة مئوية (حصة السوق من حيث القيمة عند 30.9٪)، ويرجع ذلك أيضًا إلى انخفاض معدل ولاء العملاء (-1 نقطة مئوية؛ 52.6٪) إلى جانب انخفاض قيمة سلة المشتريات (-1.39 يورو لكل عملية شراء).

العلامات التجارية الأفضل أداءً:

  • سجلت تعاونية U أكبر زيادة في حصتها السوقية من حيث القيمة (+0.5 نقطة مئوية، لتصل إلى 12.9%). أما Hyper و Super U، مدعومتين بـ 33 متجراً جديداً، فقد استقطبتا 552 ألف عميل وارتفعت حصتهما السوقية بنسبة +0.2 نقطة مئوية (10.5%). كما ارتفعت حصتهما من الأصوات في النشرات الإعلانية بنسبة +1.6 نقطة مئوية. وارتفعت حصة كل من L’Internet U (1.1%) و Proximité U (1.2%) بنسبة +0.1 نقطة مئوية.
  • ارتفعت حصة إي.ليكلير في السوق بنسبة 0.3 نقطة مئوية لتصل إلى 24.4٪ من حيث القيمة. وارتفعت حصة موقع ليكلير الإلكتروني بنسبة 0.2 نقطة مئوية (5.1٪) بفضل 228 ألف متسوق جديد. أما المتاجر الفعلية فقد ارتفعت حصتها بنسبة 0.1 نقطة مئوية
  • (19٪) مع زيادة قدرها 709 آلاف مشترٍ. كما يُلاحظ تحسّنًا ملحوظًا في معيار «التنوع».
  • ارتفعت حصة ألدي في السوق من حيث القيمة بنسبة 0,2 نقطة مئوية لتصل إلى 2,9٪، وذلك بفضل اكتساب 297 ألف متسوق جديد، مدعومًا بافتتاح 29 متجرًا جديدًا.

المجموعات والعلامات التجارية الراسخة:

  • حافظت سلسلة «Les Mousquetaires» على استقرار حصتها السوقية من حيث القيمة عند 17,6%. وسجلت سلسلة «Intermarché» عبر الإنترنت ارتفاعًا بمقدار 0,1 نقطة مئوية (1,5%) بفضل زيادة معدل ولاء العملاء (+2,5 نقطة مئوية). كما ارتفعت سلسلة «La Proximité» بنسبة 0,1 نقطة مئوية (1,6%). في المقابل، تراجعت متاجر Intermarché بنسبة 0,3 نقطة مئوية (13,5%) بسبب انخفاض الولاء (-0,8 نقطة مئوية) وانخفاض قيمة سلة التسوق (-2,35 يورو). تحسنت شعبية العلامة التجارية بشكل ملحوظ. وظلت Netto مستقرة عند 0,9%.
  • حافظت ليدل على حصتها السوقية عند 8,2% رغم إضافة 21 متجراً جديداً.

تراجع أداء المجموعات والعلامات التجارية:

  • في إطار نطاق أضيق يشمل العلامات التجارية «فرانبريكس» و«مونوبريكس» و«لا بروكسيميتيه»، سجلت مجموعة «كازينو» تراجعاً بنسبة 0.1 نقطة مئوية لتصل حصتها السوقية من حيث القيمة إلى 2.9%. ويعزى هذا الاتجاه إلى فرانبريكس (-0.1 نقطة مئوية؛ 0.9%). أما مونوبريكس (1.5% من حصة السوق) ولا بروكسيميت كازينو (0.4% من حصة السوق) فقد حافظتا على مستواهما.
  • تراجعت حصة مجموعة كارفور السوقية من حيث القيمة بمقدار 0.2 نقطة مئوية لتصل إلى 21.2%. وسجلت كارفور تراجعاً في حصتها السوقية بمقدار 0.1 نقطة مئوية لتصل إلى 11.1%، في ظل حملة ترويجية قوية غير مسبوقة في الربع الأول من عام 2024 في متاجر كورا السابقة (بكميات كبيرة). تراجعت كارفور ماركت بنسبة 0.1 نقطة مئوية لتصل إلى 6.7٪، لكنها استقطبت 315 ألف عميل. حققت كارفور بروكسيميت ارتفاعًا بنسبة 0.1 نقطة مئوية (حصة سوقية من حيث القيمة تبلغ 2.7٪)، حيث تمكنت من استقطاب 236 ألف عميل جديد وتعزيز ولاء العملاء (بزيادة قدرها 34 سنتًا في متوسط قيمة السلة لكل عملية شراء). سجلت SM Match (0,7%) حصة سوقية مستقرة وزيادة في ولاء عملائها.
  • تراجعت حصة أوشان ريتيل في السوق من حيث القيمة بمقدار 0,6 نقطة مئوية لتصل إلى 8,4%. وتقع المسؤولية الرئيسية عن هذا التراجع على العلامة التجارية «أوشان» (-0,3 نقطة مئوية، لتصل إلى 6%)، التي تأثرت سلبًا بالانخفاض الحاد في قيمة سلة التسوق (-3,22 يورو/عملية شراء) وتقلص عدد متاجرها. كما خسرت Auchan Supermarché 0.1 نقطة (2.2%) بسبب انخفاض الولاء (-3 نقاط). كما تأثرت المجموعة بانتقال علامات Bi1 ومتاجر البقالة إلى التعاونية U.

للاستشهاد بأي بيانات من المصدر: Worldpanel by Numerator – 2025

المنهجية:

نتائج مستمدة من منصة MyWorldpanel الجديدة.

تستند هذه البيانات إلى عينة تضم 20,000 أسرة مشاركة في برنامج Worldpanel. وقد تم حسابها على أساس مجموعة "الأسواق العامة" (المتاجر الكبرى + المتاجر المتوسطة + متاجر التجزئة الصغيرة والمتوسطة + المتاجر المحلية + متاجر الإنترنت)، وهي تمثل نفقات الأسر العادية على السلع الاستهلاكية المعبأة + المواد الغذائية الطازجة* المخصصة للاستهلاك المنزلي.

*مجموعة منتجات السلع الاستهلاكية العامة + المنتجات الطازجة للخدمة الذاتية = منتجات الاستهلاك العام والمنتجات الطازجة للخدمة الذاتية (الأغذية، السوائل، منتجات العناية الشخصية والتجميل، منتجات التنظيف). لا تشمل هذه الأرقام مشتريات منتجات PGC-FLS "مكافحة الهدر"، ومشتريات المنتجات الطازجة التقليدية (اللحوم، الفواكه والخضروات، الأسماك...)، والنبيذ والمنتجات غير الغذائية.

هذه البيانات مستمدة من عينة، وبالتالي فهي ذات طابع احتمالي.

تابع القراءة