اتجاهات الاستهلاك والعلامات التجارية - الربع الأول من عام 2025

أخبار سريعة - الفترة الأولى من عام 2025 (من 30 ديسمبر 2024 إلى 26 يناير 2025) لا تزال كارفور هي الأكثر نشاطًا، وأداءً رائعًا لتعاونية U.

الفترة من 30 ديسمبر 2024 إلى 26 يناير 2025

في يناير 2025، سجل أربعة جهات فاعلة تقدمًا ملحوظًا:

• كارفور: معدل نمو العائد على حقوق المساهمين (PDM VAL) = 21.8% (+2.3 نقطة مئوية)
• تعاونية U: حصة السوق = 12.4% (+0.6 نقطة مئوية)
• أوشان للتجزئة: معدل نمو المبيعات (PDM) = 9.1% (+0.5 نقطة مئوية)
• Les Mousquetaires: حصة السوق = 17.3% (+0.5 نقطة مئوية)

ما هو التفسير الذي يمكن تقديمه لهذه النتائج؟

ومن بين هذه المجموعات، تستفيد كارفور وإنترمارشيه وأوشان (بمستويات متفاوتة) من تدفق العملاء الذين كانوا يترددون سابقًا على متاجر كازينو أو كورا.

حققت كارفور نمواً يعزى بشكل أساسي إلى متاجرها الكبرى وموقعها الإلكتروني، حيث بلغت حصتها السوقية من حيث القيمة 11.7% (+1.7 نقطة مئوية) بفضل اكتساب 1.435 مليون عميل في سياق استحواذها على كورا

حقق متجر U تقدماً ملحوظاً، حيث ارتفع معدل ولاء العملاء بمقدار 0.7 نقطة مئوية ليصل إلى 50٪ (المركز الثاني بعد E.Leclerc)، كما استقطب 203 آلاف عميل جديد دون أن يفتتح أي متاجر جديدة

وماذا عن الموزعين الآخرين؟

تحافظ كل من E.Leclerc (حصة السوق من حيث القيمة: 24.1%؛ +0.4 نقطة مئوية) وLidl (حصة السوق من حيث القيمة: 8.1%؛ +0.3 نقطة مئوية) على وتيرة جيدة، حيث تستمد هاتان السلسلتان قوتهما من عملاء يتمتعون بدرجة أعلى من الولاء (ارتفعت حصة السوق من حيث القيمة في قطاع المواد الغذائية بمقدار +1.6 نقطة مئوية بالنسبة لـ E.Leclerc و+1.2 نقطة مئوية بالنسبة لـ Lidl).

يبلغ معدل نمو الإنفاق في متاجر «ألدي» 1 نقطة مئوية أعلى من معدل السوق، لكن هذا لا يكفي لتجاوز عتبة التقريب إلى 0.1، حيث يبلغ فارق حصة «ألدي» في السوق من حيث القيمة +0.03 نقطة مئوية ليصل إلى 2.9%.

سجلت مجموعة كازينو (النطاق الجديد) تراجعًا بمقدار -0.2 نقطة مئوية (حصة السوق القيمة = 3.0٪) بسبب أداء كل من فرانبريكس (-0.1 نقطة مئوية)، وكازينو بروكسيميت (تراجع بمقدار -0.1 نقطة مئوية)، ومونوبريكس (تراجع بمقدار -0.0 نقطة مئوية مع معدل نمو أقل من السوق).

لم يتم ذكر العلامات التجارية التي تم الاستحواذ عليها (كازينو، كازينو #hyperFrais، كورا، SM Match) بالإضافة إلى علامات تجارية أخرى (كولرويت، فرانكاب...) في هذا التقرير. وقد تراجعت حصة هذه المجموعة من العلامات التجارية من حيث القيمة خلال الفترة الممتدة من الربع الأول إلى عام 2025 من 5.8% إلى 1.4%، أي بانخفاض قدره 4.4 نقاط مئوية.

أداء ديناميكي رائع على بعض الحلبات:

• مؤشر EDMP: PDM VAL = 11.9% (+0.4 نقطة مئوية)
• Le Online: ارتفع مؤشر PDM بنسبة 10.6% (+0.3 نقطة مئوية)، مع إشارة خاصة إلى خدمة التوصيل إلى المنازل التي سجلت معدل نمو في الإنفاق يبلغ أربعة أضعاف معدل نمو خدمة "Drive".

وتجدر الإشارة إلى أن إنفاق الفرنسيين خلال شهر يناير قد ارتفع بنسبة +3.5٪، بعد أن كان قد انخفض بنسبة -4.3٪ في ديسمبر. وعلى مدى الشهرين مجتمعين (الربع الثالث من عام 2024 والربع الأول من عام 2025)، انخفضت نفقات الأسر على السلع الاستهلاكية المعبأة في عبوات صغيرة (PGC FLS) والاستهلاك المنزلي بنسبة -0.6٪، مما يؤكد الصعوبات الكبيرة التي يواجهها العاملون في قطاع التجزئة.

المنهجية

نتائج مستمدة من منصة MyWorldpanel الجديدة.

تستند هذه البيانات إلى عينة تضم 20,000 أسرة مشاركة في برنامج Worldpanel. وقد تم حسابها على أساس مجموعة "الأسواق العامة" (المتاجر الكبرى + المتاجر المتوسطة + متاجر التجزئة الصغيرة والمتوسطة + المتاجر المحلية + متاجر الإنترنت)، وهي تمثل نفقات الأسر العادية على السلع الاستهلاكية المعبأة + المواد الغذائية الطازجة* المخصصة للاستهلاك المنزلي.

*مجموعة منتجات السلع الاستهلاكية العامة + المنتجات الطازجة للخدمة الذاتية = منتجات الاستهلاك العام والمنتجات الطازجة للخدمة الذاتية (الأغذية، السوائل، منتجات العناية الشخصية والتجميل، منتجات التنظيف). لا تشمل هذه الأرقام مشتريات منتجات PGC-FLS "مكافحة الهدر"، ومشتريات المنتجات الطازجة التقليدية (اللحوم، الفواكه والخضروات، الأسماك...)، والنبيذ والمنتجات غير الغذائية.

هذه البيانات مستمدة من عينة، وبالتالي فهي ذات طابع احتمالي.

نبذة عن كانتار

تعد «كانتار» الشركة الرائدة عالمياً في مجال البيانات والتحليلات التسويقية، وشريكاً لا غنى عنه للعلامات التجارية الشركات الكبرى في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك 96 من أكبر 100 معلن على مستوى العالم. نحن نجمع بين البيانات المتعلقة بالمواقف و السلوكيات الأكثر صلة وأهمية مع خبرة عميقة ومنصات تكنولوجية، لمتابعة الطريقة التي يفكر بها الناس وتصرفاتهم. نساعد عملاءنا على وضع استراتيجيات تسويقية تسمح لهم بتشكيل مستقبلهم وتحقيق نمو مستدام.

‍