اتجاهات الاستهلاك والعلامات التجارية - الصفحة 7 - 2025

نشرة «فلاش» العدد 07 لعام 2025 (الفترة من 16 يونيو إلى 13 يوليو 2025)

زاد الفرنسيون إنفاقهم بنسبة 4,2% خلال الفترة السابعة (P7) من عام 2025. ورغم انخفاض متوسط قيمة سلة المشتريات بمقدار 0,56 يورو، إلا أن هذا الانخفاض قابله ارتفاع في متوسط عدد الزيارات بمقدار 0,4 زيارة مقارنة بالعام الماضي.

أداء الدوائر:

• قناة «Proximité»: زيادة بنسبة 0,4 نقطة مئوية في حصة السوق (8,8٪)، وزيادة قدرها 1,2 مليون مشترٍ جديد.
• Le Online: ارتفاع بنسبة 0 ,2 نقطة مئوية لتصل حصتها السوقية إلى 10,4٪، وأكثر من 216 000 عميل جديد، وارتفاع في عدد الزوار.
• «Les Supers»: +0,1 نقطة مئوية (31,5٪) مع 613 000 مشترٍ تم تجنيدهم.
• شركات EDMP: حافظت على حصتها السوقية عند 11,6%، مع نمو في حجم حركة المرور وارتفاع في قيمة سلة المشتريات.
• المتاجر الكبرى: انخفاض بنسبة -0,7 نقطة مئوية لتصل حصتها السوقية إلى 37,7%. وتيرة زيارة أقل قوة مقارنة بالسوق.

العلامات التجارية الناجحة:

• كارفور : ارتفعت حصتها السوقية من حيث القيمة بمقدار +0,9 نقطة مئوية لتصل إلى 22,0%. وارتفعت حصة كارفور بمقدار +0,6 نقطة مئوية لتصل إلى 11,3% بفضل اكتساب 129 000 عميل جديد وزيادة وتيرة الشراء (+0,3 عملية شراء).
  • HM كارفور: +0,5 نقطة كارفور إنترنت: +0,1 نقطة
  • كارفور بروكسيميت: ارتفاع بنسبة 0,2 نقطة مئوية إلى 3,3٪، مع زيادة عدد المتسوقين بمقدار 298 000
  • كارفور ماركت: انخفاض بنسبة 0,1 نقطة مئوية إلى 6,7٪، على الرغم من زيادة عدد العملاء بمقدار 379 000 عميل
  • مباراة SM: 0,6 نقطة من Pdm
• المجموعة U : زيادة بمقدار 0,8 نقطة مئوية لتصل حصة السوق إلى 12,9%
  • Hyper وSuper U: +0,4 نقطة مئوية، مع زيادة قدرها 452 ألف عميل وافتتاح 35 فرعًا جديدًا
  • القرب من الجامعة: +0,2 نقطة، مدفوعًا بالتوظيف ومعدل التردد (+0,4 نقطة مقارنة بالسنة السابقة)
  • الجامعة عبر الإنترنت: +0,1 نقطة
• الفرسان الثلاثة : +0,6 نقطة مئوية إلى 17,9%
  • إنترمارش: +0,3 نقطة مئوية، مع زيادة قدرها 500 000 متسوق جديد و+0,2 عملية شراء
  • القرب من متجر «إنترمارشيه»: +0,2 نقطة مع +0,6 عملية
  • صافي: ثابت عند 0,9%
• ألدي: ارتفاع بنسبة 0,1 نقطة مئوية إلى 2,7٪، مع زيادة عدد العملاء بمقدار 300 000 عميل وارتفاع قيمة سلة التسوق بمقدار (+0,70 يورو)

مستقر:

• ليدل: استقرار عند 7,9٪، مع انخفاض في عدد المشترين لكن ارتفاع في عددالزوار. المتاجر التي تشهد تراجعاً:
• كازينو (فرانبريكس، مونوبريكس، بروكسيميت كازينو): -0,2 نقطة مئوية إلى 3,2%
• مونوبريكس: ثابت عند 1,5%
• فرانبريكس: انخفاض بمقدار 0,1 نقطة مئوية إلى 1,2%
• كازينو بروكسيميت: ثابت عند 0,5%
• إي. لوكلير : انخفاض بمقدار 0,2 نقطة مئوية إلى 23,7٪، على الرغم من ارتفاع نسبة الأصوات وزيادة الإنفاق عبر الإنترنت بنسبة 4,3٪
  • المتاجر الفعلية: -0,2 نقطة، على الرغم من زيادة عدد المشترين
  • عبر الإنترنت: مستقر
• أوشان للتجزئة : -0,4 نقطة مئوية إلى 8,4%
  • أوشان: انخفاض بنسبة 0,3 نقطة مئوية إلى 5,8٪، مع انخفاض عدد نقاط البيع بمقدار 15 نقطة وانخفاض متوسط قيمة سلة التسوق (-1,5 يورو)
  • سوبرماركت أوشان: ارتفاع بنسبة 0,1 نقطة مئوية إلى 2,3٪، مع زيادة قدرها 49 000 متسوق وزيادة بنسبة 0,3 نقطة مئوية في عدد الزيارات

ملاحظة: "العلامات التجارية الأخرى": العلامات التجارية التي تم الاستحواذ عليها (كازينو وكازينو #hyperFrais، وكورا وSM Match vision Delhaize)، بالإضافة إلى علامات تجارية أخرى (كولرويت، وفرانكاب...) لا تنتمي إلى المجموعات الواردة في هذا الرسم البياني.

✅ Worldpanel من Kantar / Référenseigne: قياس الأداء بشكل مستقل تمامًا.

نتائج مستمدة من منصة MyWorldpanel.

للاستشهاد بأي بيانات من المصدر: Worldpanel by Numerator – 2025

المنهجية:

نتائج مستمدة من منصة MyWorldpanel الجديدة.

تستند هذه البيانات إلى عينة تضم 20,000 أسرة مشاركة في برنامج Worldpanel. وقد تم حسابها على أساس مجموعة "الأسواق العامة" (المتاجر الكبرى + المتاجر المتوسطة + متاجر التجزئة الصغيرة والمتوسطة + المتاجر المحلية + متاجر الإنترنت)، وهي تمثل نفقات الأسر العادية على السلع الاستهلاكية المعبأة + المواد الغذائية الطازجة* المخصصة للاستهلاك المنزلي.

*مجموعة منتجات السلع الاستهلاكية العامة + المنتجات الطازجة للخدمة الذاتية = منتجات الاستهلاك العام والمنتجات الطازجة للخدمة الذاتية (الأغذية، السوائل، منتجات العناية الشخصية والتجميل، منتجات التنظيف). لا تشمل هذه الأرقام مشتريات منتجات PGC-FLS "مكافحة الهدر"، ومشتريات المنتجات الطازجة التقليدية (اللحوم، الفواكه والخضروات، الأسماك...)، والنبيذ والمنتجات غير الغذائية.

هذه البيانات مستمدة من عينة، وبالتالي فهي ذات طابع احتمالي.